『不況の今こそ社内人財育成改革のチャンス！
～社内教育の再評価・再検討と新しい「職場での学び」～ 』
熊本大学大学院　社会文化科学研究科　教育システム学専攻
准教授　 北村 士朗 氏　

不況の今、多くの人材育成部門や担当者の皆さんは「予算を削減しろ、ただし教育機会は減らさず、業績向上に結びつけろ」といった要求にさらされているのでは
ないでしょうか？そしてそれらの要求に対して、現在行っている研修を一律に
減らしたり、今のままのやり方で細かいコストダウンを積み重ねたりといった小手先の
対応ではこの要求に応えきれないのではないでしょうか？だとすれば、これまで行って
きたことを再評価するとともに、人財育成の考え方や枠組みの根本的な見直しが必要なはずです。そして、不況の今、厳しい要求にさらされている今こそ、前例にとらわれることなく社内の人財育成を再構築し改革するチャンスです。

本セッションでは、ピンチをチャンスに転じさせるために、研修やｅラーニングを業績に
結びつけるための考え方や企業内の人財育成の枠組みそのものの見直しについて
解説し、業績向上に向けた社内人財育成の改革を皆様と考えていきます。

《講師経歴》
熊本大学大学院　社会文化科学研究科　教授システム学専攻准教授。
同大学　ｅラーニング推進機構准教授・総合情報基盤センター准教授も兼任。
東京海上火災保険やその教育子会社である東京海上日動ＨＲＡで人材育成の実務に
携わるとともに、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員（兼務） として知財
先端人材育成のプロジェクトに参画。2006年熊本大学にｅラーニングや企業内教育
のプロを養成するインターネット大学院である「教授システム学専攻」の設立に
向けて移籍。現在に至る。専門分野はワークプレイスラーニング、企業内教育、
社会人の学び、インストラクショナル・デザイン、教授法。
共著に「ここからはじまる人材育成～ワークプレイスラーニング・デザイン入門～」
「企業内人材育成入門」など。

【第二部 特別講演】 16:10 ～ 17:00
『人材育成は教室から現場へ　～新しいスタイルの現場教育～』
株式会社レビックグローバル 代表取締役社長
特定非営利活動法人 日本イーラーニングコンソシアム 理事　川口 泰司 氏

人材育成の手法として、OJTが再び注目されています。これには研修費用の抑制という面もありますが、コミュニケーション不足に陥りがちな現代の職場風土の改革という点においても有効に働くと考えられるからです。しかし、少ない人員で最大の成果を出さねばならない仕事環境では、旧来のOJTを行うにも限界があります。着実に成果を上げる
ためにも、OJTのあり方は時代とともに今どきの工夫が求められるのです。今回は若手社員、海外駐在員の育成課題に焦点をあてて、プログラムをご紹介します。

【第三部 弊社講演】　17:00～17:40
『「COMPANY Learning Management」 のご紹介』
株式会社ワークスアプリケーションズ

コストダウンが叫ばれている昨今、社員教育においては人材のポテンシャルを把握し、目的にあった研修を適切な機会に提供する必要があります。その上で、投資に対して
期待通りの効果を得るには、如何に無駄を省くか？といった点がテーマとなります。
このような課題を解決し、ROI（情報投資効率）を最大化させる
「COMPANY Learning　Management」をご紹介させて頂きます。