『 組織力を強化する人財マネジメント 』

慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科教授
高橋　俊介 氏

働く側の就労観や価値観が多様化し、人材の流動化が進む昨今、企業には、従業員個々の能力やスキルを最大限に活かし、働きがいのある環境を提供することが求められてきております。
　　
　　 企業の人財価値を高める組織とは？
　　 社員をモチベートし続けるキャリアマネジメントとは？

本セッションでは、組織・人事マネジメントの第一人者である高橋俊介氏に、『組織の成長を促すこれからの人財マネジメント』について、ご講演頂きました。

《講師略歴》
1978年東京大学工学部航空学科を卒業し日本国有鉄道に入社。84年米国プリンストン大学工学部修士課程を終了し、マッキンゼーアンドカンパニ－東京事務所に入社。89年に日本法人ワイアット株式会社（現ワトソンワイアット株式会社）に入社し、93年に同社代表取締役社長に就任。97年7月社長を退任後、 個人事務所ピープル ファクター コンサルティングを通じて、コンサルティング活動や講演活動、企業の人材育成支援などを行う。2000年5月慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任。個人事務所による活動に加えて、藤沢キャンパスのキャリアリソースラボラトリーを拠点とした個人主導のキャリア開発や組織の人材育成についての研究に従事。現在に至る。

『 マンダムにおけるCOMPANY導入事例
　 ～個と会社のＨＡＰＰＹの実現を目指して～ 』

株式会社マンダム
人事部人事企画課
宝満　信行 氏

アジアにおける男性化粧品のトップブランドとして躍進を続ける、業界最大手のマンダム様に、個人の成長・組織の発展のための人事考課・評価の仕組み、またその実現を支援する「COMPANY」HCMシリーズの活用方法についてご講演頂きました。

『 理想の人財マネジメントを実現する方法とは？ 』

株式会社ワークスアプリケーションズ

「戦略的人事」や「人財の育成」、「組織の最適化」は 経営の視点から最重要視されるものの、具体的な施策の実施が困難な分野と言われております。

本セッションでは、人事給与システムにおいて、大手企業700社以上の導入実績を誇るワークスアプリケーションズが考える今後の統合人財マネジメントシステムについて、活用事例とデモンストレーションを交えながらご紹介いたしました。