急激な為替変動や長期化する地政学リスク、米国の高関税政策などにより、グローバルサプライチェーンの不確実性が一層高まっています。
企業の競争力を維持するには、調達・購買部門には高度なリスク管理と戦略的な設計が求められます。

しかし現場では、「代替調達先の確保が進まない」「戦略的なサプライヤー評価ができていない」など、想定はしていても、
具体的な打ち手が見えないという声が多く聞かれます。
そこで今回は、調達領域のプロフェッショナルである未来調達研究所 坂口孝則氏をお招きし、
今注目されている国際情勢と調達リスクをテーマに、調達部門が“今、実践すべきこと”を解説いただきます。

また、二トエル株式会社からは、企業競争力を左右するサプライヤー管理の高度化について事例を交えてご紹介。
株式会社ワークスアプリケーションズからは、戦略的ソーシングに注力するための購買の業務効率化を切り口に、調達業務の進化に向けたヒントを提供します。