大手製造業、調達購買支援専門ファーム、国内総合コンサルティングファームを経て現職。
調達購買を専門領域とし“調達機能の経営貢献＝企業価値向上”の実現に向けた、戦略策定、業務変革、組織・人材変革、コスト最適実行、BPR/BPO支援など、戦略から実行による企業変革までを一気通貫で支援。特に複雑性の高い、全社を横断した変革実行支援に強みを持つ。
参画業種は通信、半導体、機器製造、製造商社、飲料、印刷、銀行、小売、サービス業など。
直近では、大手製造商社のB2B ECサービスのグローバル展開策検討、工場でのDX活用による労働生産性改善、在庫最適化改革、医療機器製造の調達機能改革による調達高度化、非鉄金属の調達機能高度化改革、などに従事。

システム開発エンジニアとしてキャリアを開始し、製品の企画・開発の傍ら、様々な業種・規模での導入・業務改善プロジェクトに参画。現在は購買領域を含む年間200件以上の商談に参加し、システム選定に関するコンサルティングを担当。業種業態毎に異なる購買業務を整理し、それぞれの企業に合わせて製品の魅力を伝える「HUEエヴァンジェリスト」の役割を担う。