昨今、様々な業界で、 業務のDXによる合理化・効率化が推奨されています。 研究開発マネジメント分野においても例外ではなく 、DXに興味を持つ会社が増えている一方で、実際の業務はExcel等の表計算ソフト等を利用してのマネジメントから抜け出せていないというのが現状です。 さらに、どのようにDXを進めればよいかわからない 、あるいは現在の業務フローがアナログだとしても、一連の業務が既に回っているため、わざわざデジタル化する必要があるのか疑問だ、といった状況の方も少なくありません。 しかし、業務フローを突き詰めてみると、以下のような懸念や要望を 抱えている方がほとんどではないでしょうか。
● 管轄するテーマが増えており、 Excel管理に限界を感じている
● メールやチャットツールによる 情報共有に煩わしさを感じている
● 効率よく予定の作成や実績の突合せを行いたい
本資料では、このような懸念を解消し、研究開発マネジメントを効率化している企業はどのような進め方をしているのか、システムベンダーとしての観点から最新のDX事情をご紹介します。