SIサービス
国内大手企業2200社の導入に関わった優秀な人材が、
お客様の課題解決にあたります。
SIサービス
システムの要件定義・設計、開発から保守運用に至るフェーズの受託・請負が可能です。お客様のニーズやプロジェクトに応じて支援します。
コンサルティングサービス
業務改善(BPR)、IT戦略の策定、業務コスト削減、業績管理、ITシステム企画(RFP作成、PMO等)を支援します。
オフショア・ラボ開発サービス
ワークスグループにおけるインド、中国の海外拠点を活用した、コストを抑えた高品質のオフショア開発サービスを行っています。ラボ型開発や、スモールスタートにも対応可能です。
DX推進支援サービス
お客様の経営課題や業務課題に対し、DX化を実現するメニューを豊富に取り揃えています。現状課題をヒアリングの上、段階に応じて支援や製品を提供します。
SIサービスの強み
ワークスアプリケーションズ・グループのIT人材によるユーザー支援サービスを2021年7月より本格的に開始しました。
- 基幹システムの導入・開発経験を持つ人材が、開発から運用・保守まで一貫して対応
- 国内、または国内とオフショアの組み合わせなど、柔軟な体制による支援が可能
- ワークスグループ製品や3rd party製品(※)を活用した導入支援、DX推進支援が可能
スケジューラ市場国内トップシェアを誇る生産工程スケジューリングソフト「Asprova」、海外拠点管理に最適なクラウド型会計・ERPサービス製品、
経営管理業務の多様なニーズにワンパッケージで対応する経営管理ツール等
SIサービスを活用した事例
事例 ①金融系Webサービス大手A社様
お客様と当社のエンジニアが協働で開発中。
インド拠点中心で開発した新機能を2022年5月にリリースし、現在も当社エンジニアを増強中。
課題
- 日本での開発要員不足
- グローバル開発拠点の確保
成果
- インド拠点のエンジニアをスピーディにアサイン。
- 開発のグローバル化推進に寄与し、お客様製品の新機能をリリース。
事例 ②製造業B社様(売上規模500億 素材製品メーカー)
日本で導入した外資系ERPと現場の業務との差が埋まらず、海外拠点での導入を中断。
当社にて「経営状況の見える化」実現に向け、基幹システム再構築とRFP作成を支援。
課題
- 経営指標の集計作業における現場での負荷増加
- 海外拠点での外資系ERPの導入プロジェクト中断
- 中期経営計画に基づく 「経営状況の見える化」 の推進
成果
- 世界23拠点に対し、基幹業務の全領域に関するヒアリングと現地調査を行い、業務棚卸を実施。
基幹システム再構築と中計実現に向けた課題抽出と解決方針を策定。