外資系ERPのサポート終了に伴う基幹リプレイス検討が本格化する中、多くの情報システム部門が「属人化し、肥大化した独自機能の整理」や「自社に合った移行方針の策定」に頭を悩ませています。長年の個別カスタマイズによるブラックボックス化も進み、何から手を付けるべきか苦慮するケースも少なくありません。一方で、一般的な成功事例や抽象的な理論だけでは、自社固有の課題や現実的な制約を乗り越える解決策は見えにくいのが現状です。

本セミナーでは、2026年に寄せられた95本の最新RFP・RFI・質問表を徹底分析。外資系ERPからの刷新を進める大手企業が、「今まさに何に悩み、直面しているのか」「自社でシステムを維持・管理していくためにどのような方向性を打ち出しているのか」という、リアルな検討状況と解決へのアプローチを解説します。

単なる事例紹介にとどまらず、最新の検討プロセスから自社の基幹刷新に必要な判断基準や、推進のヒントを掴んでいただける実践的な内容です。「他社のリアルな動きを知りたい」「自社の方針策定に活かしたい」とお考えのIT部門責任者・実務担当者様のご参加をお待ちしております。