経理部門においても生成AIの活用が急速に進む現在、正確性や説明責任、内部統制が厳しく求められる現場において、
「AIの精度」だけでなく「AIを組み込んだ業務をどう統制するか」という点に大きな注目が集まっています。

本セミナーでは、KPMGあずさ監査法人の専門家を講師にお招きし、経理ガバナンスとリスク管理の実践的なアプローチを解説します。
AIに業務責任を移転できないからこそ、人とAIの最適な役割分担を設計し、どのプロセスで人が関与すべきかを整理することが不可欠です。

当日は、プロセス・システム・人材・組織という4つの視点からガバナンス体制の構築ステップを解説します。
従来の「人による作業」を前提とした統制から脱却し、AI活用を前提とした業務プロセスの再構築や、
担当者に求められる役割の変化についても具体的に解説します。

AIと人の役割分担を明確にし、業務の信頼性を担保するための実践的な知見が得られる内容です。
これからの経理体制づくりに悩まれている皆様のご参加をお待ちしております。