ChatGPTやGeminiといった生成AIツールの導入が進む一方、
「簡単な調べもの程度にとどまり、実務が大きく変わった実感がない」という企業は少なくありません。
ツールを使える環境を整えても、それを扱う「人」の意識や活用スキルが変わらなければ、日々の業務プロセスそのものは変わらないためです。
AIによる業務変革や持続的な成果を生み出すには、ツールの導入にとどまらず、現場で使いこなす「人」の育成と、それを支える「組織」づくりが欠かせません。

そこで本セミナーでは、AIを活用して実務の成果を生み出すための人材育成と組織づくりのポイントをお伝えします。
当日は、累計1万人以上のデジタル人材育成実績を誇り、3,000回以上のプログラム改善を重ねてきたDMMビジネスAIより、
研修事業責任者・大川氏が登壇。社内AI人材を育成して実務を変革するための要点や、2026年8月改正の人材開発支援助成金の変更点を解説します。
また、ワークスアプリケーションズより、AI活用で早期に実務を変革し、より高度な業務効率化を実現する進め方をお話しします。
さらに両社による対談を通じて、実務定着の壁の乗り越え方や社内育成と外部活用の最適な切り分け方を深掘りします。
AIを「ただ導入した」段階から一歩進め、現場で真に成果を出すための実践的なヒントをお届けします。