Web記事業務効率化, 業務知識
2026/11/10
中東情勢から見直す、調達プロセスの再設計【5分でわかるセミナーレポート】
本記事は、株式会社ワークスアプリケーションズが株式会社Specteeと共催で2026年9月8日に開催したWebセミナー「中東情勢から見直す調達プロセスの再設計～リスクの可視化と、止まらない購買フロー・内部統制の作り方～」の要点をまとめたセミナーレポートです。約1時間のセミナー内容を凝縮し、5分で把握できる形式でお届けします。
目次
【セミナー概要】サプライチェーンリスク対策に悩む担当者へ
地政学リスクに伴うサプライチェーン寸断が深刻化する中、企業はどう備えるべきか。
中東情勢における調達トラブルの実態やAIによるリスク可視化の最新動向に加え、検知した情報を現場の実務フローへ落とし込み、「止まらない購買体制」を築くための実践的アプローチをお届けします。
【登壇者】
株式会社Spectee 代表取締役 CEO
村上 建治郎 氏
株式会社ワークスアプリケーションズ プリンシパル
藤原 誠明
本章の要点
- ホルムズ海峡の封鎖危機が示すように、有事に備えて自社サプライチェーンのボトルネックを事前に把握しておくことが不可欠である。
- AIなどを活用してグローバルなリスク情報を網羅し、自社のどの製品・パーツに影響が出るかを迅速に可視化する仕組みが有効である。
- リスクの完全回避は困難なため、部品の重要度や特定企業への依存度を整理し、影響を最小限に抑えるアプローチが求められる。
- 対策を社内で進める第一歩として、まずは自社の在庫や購買データがどこでどのように管理されているかを棚卸しする必要がある。
- リスクに強い調達を実現するには、複雑な購買フローと内部統制を両立しながら、全データを一元管理できるシステム基盤が必要になる。
中東情勢から見直す、調達プロセスの再設計｜株式会社Spectee【解説】
ホルムズ海峡封鎖が日本企業に与える影響
もともと日本は原油輸入の9割以上を中東に依存しており、その大半がホルムズ海峡を経由して運ばれていました。そのため、イスラエルとイランの緊迫化に伴う海峡の封鎖危機により、日本をはじめとするアジアのサプライチェーンは大混乱に陥りました。直近では調達先の多様化を進め、中東依存度は5〜6割程度まで推移しているものの、海峡の通航船舶数は依然として平時の1/10水準にとどまっています。
その打撃はエネルギーコストの高騰にとどまりません。石油を原料とする「ナフサ」が調達困難になったことで、プラスチック製品や包装材、さらには工場で使う「ゴム手袋」が入手できずラインが稼働停止に追い込まれるなど、主原料以外の現場資材にまで想像以上の連鎖的被害が広がりました。
ボトルネックの事前把握の重要性
こういった事態に対応するには、自社サプライチェーンの「どこにボトルネックがあるか」を事前に把握しておくことが不可欠です。
具体的には、特定の企業に依存しない「調達先の分散」を図るだけでなく、地政学リスクの低い場所へも目を向ける「地域の分散」を行う必要があります。加えて、いざという時に備え「代替ストック（在庫）を適正に確保しておく」など、有事を想定した供給体制の再構築が求められます。
日本の製造業は長年、「できるだけ在庫を持たない（ジャストインタイム方式）」ことで極限までコストを削減し、効率よく回す手法を得意としてきました。しかし、この方式は平時においては極めて優秀な反面、部品が一つでも届かなければたちまち工場全体が止まってしまうため、地政学リスクが高まる現在の環境下においては、かえって致命的なボトルネックになり得ます。
※本セミナーで解説したデータは開催時点（2026年9月）のものです。
リスクを可視化するソリューションのご紹介
対応策のひとつとして、「Spectee SCR」をご紹介します。
「Spectee SCR」は、製造業の調達部門、特にサプライチェーンリスクを管理されている方向けのSaaS型のソリューションです。自社のサプライチェーン（Tier1〜Tier3）をトレースし、世界中で発生した事象が「自社のどの製品・パーツに影響を及ぼすのか」「納期遅延や在庫不足が発生するのか」「代替先を探すべき状態か」といった具体的な影響を迅速に見える化することができます。
特徴としては、SNS、全世界のニュース、気象データ、交通データ、ライブカメラや人工衛星データなどを24時間リアルタイムにAIで解析している点です。これにより、自然災害だけでなく、戦争やテロなどの地政学リスク、政治的変動といったグローバル規模のリスク情報を即座に網羅できます。それらのリスク情報と自社のサプライチェーンデータを紐づけて一元管理できるため、昨今、製造業での導入・利用が増えています。
「Spectee SCR」製品ページ：https://spectee.co.jp/service/specteescr/
サプライチェーンリスクへの実務的な対応策【Q＆Aセッション】
続いて、実務における具体的な対応プロセスについて、登壇者による対談・Q＆A形式でのディスカッションを行いました。ここでは、その中で挙がった重要なトピックをいくつかピックアップしてご紹介します。
そもそも、サプライチェーンリスクは避けられるのか？
サプライチェーンは自社だけで完結するものではなく、多数のサプライヤーとの関係性や、国境をまたぐ物流などによって成り立っています。そのため、自社がどれほど努力しても、リスクを完全に回避することは極めて困難です。
重要になるのは、「リスクをゼロにする」ことではなく、「いかにリスクを低減させるか」というアプローチです。特定の企業や地域に過度に依存せず、調達先を分散させるといった対策を通じて、有事の際の影響を最小限に抑える備えが前提となります。
自社が抱えるリスクは、どこから・どうやって把握すべきか？
企業によって事情は異なりますが、部品点数や取引するサプライヤーの数が多岐にわたる場合、どこかで影響が出る可能性が非常に高いため、まずは調達の全体像をできるだけ把握することが重要です。
その上で、自社の製品にとって「代替が利くパーツか」「もし調達が止まるとまずい重要なパーツは何か」といった品目の重要度を可視化し、整理します。次に、その重要なパーツについて「特定の会社に依存しすぎていないか」など、リスクがどこにあるのかを把握します。特定の企業に依存している場合は、そこから本当に安定的に供給されるのかを事前にしっかりと評価し、調達先の分散を検討します。もし分散が不可能であれば、一定の在庫を確保しておくなどの対策へ進みます。
リスクへの備えを社内でどう前に進めるか？
SaaSやAIを活用して高度なリスク管理を行おうとしても、既存システムでは製品の発注・在庫データとサプライヤー属性データが分断されているケースが多く見られます。そのため「在庫状況とリスク状況を紐付けた分析」をやろうとしても、既存データの整備に膨大な時間がかかってしまい、そのままでは新しいSaaSや外部ソリューションへ連携できないという壁にぶつかりがちです。
新しいソリューションを導入する前に、まずは「自社の在庫や購買データがどのシステムで、どのような形式で管理されているか」を一度棚卸しし、現状を可視化することが不可欠です。データを統合して取り出せる状態にあるか現状を把握できてこそ、初めて社内で具体的なリスク対策やシステム連携の話を前に進められるようになります。
リスクに強い調達を実現する、システム基盤の作り方｜ワークスアプリケーションズ【解説】
リスク対応や調達改善に手が回らない理由
多くの企業では、リスク対応を含め本来注力すべき戦略的な「調達」に時間を割きたくても、日々の定例的な購買業務（オペレーション）に多大な時間がかかってしまい、手が回っていないという実態があります。その背景には、主に以下の2つの理由が挙げられます。
理由①：「簡便性」と「内部統制」が対立
大手企業では、「三権分立」と呼ばれるような担当者の分離（職務分掌）や、予算による統制など、守るべき厳密なルールが存在します。そのため、「手間を減らして簡単に処理したい」という現場のニーズと、「コンプライアンス上やらなければならない手続き」が対立してしまい、結果として処理に時間を要しています。
理由②：多岐にわたる業務パターンによる「判断」の発生
大手企業では、直接材・間接材の違いをはじめ、分納、Web見積、EDI、受入・検収など、購買の処理パターンが乱立しています。そのため、「このパターンの時はシステムで処理し、システムが使えない例外パターンの時はExcelで個別処理をする」といったように、人による判断や手作業が散在し、日々のオペレーションが非常に煩雑になってしまっています。
止まらない購買を実現するソリューションのご紹介
このような課題を解決するためのアプローチとして、ありとあらゆる品目・取引パターンのデータを一元管理できるシステム環境が必要です。
ワークスアプリケーションズが提供する「HUE Purchase」では、サプライヤー管理、見積、発注、受入、検収までを1つのシステムで完結し、大企業の複雑な購買フローや内部統制要件に対応しつつ、現場の手間と定例オペレーションを大幅に効率化することが可能です。
直接材・間接材を問わずありとあらゆる品目に対応するカバー範囲と、多岐にわたる購買パターンを網羅している点が大きな特徴です。サプライヤー情報や取引実績が同一基盤に蓄積されるため、データ分析や外部連携が容易になります。日常の購買業務の効率化にとどまらず、戦略的な調達（S2C）領域の仕組みや、見積査定・異常検知などを自動化する「AI機能」も購買と一体化して提供しています。
「HUE Purchase」製品ページ：https://www.worksap.co.jp/hue/purchase/
まとめ｜無料アーカイブ動画のご案内
地政学・自然災害リスクが常態化する現在、サプライチェーンの寸断を防ぐためには「重要品目の特定」「調達先の地域分散」「平時のサプライヤー関係強化」が不可欠です。また、これらを迅速に判断・実行するためには、社内に散在する購買・在庫・取引先データを一元的に可視化・連携できるシステム基盤を整え、日常の煩雑な購買処理を効率化・統制することが土台となります。
本セミナーのより詳しい内容は、以下のアーカイブ配信にてご覧いただけます。ぜひ貴社の購買フロー見直しや内部統制の構築にお役立てください。
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